Những câu nói truyền động lực của nhà lãnh đạo

Động lực của viên chức là một góc cạnh quan trọng tác động tới hiệu suất làm việc của chính nhân viên ấy. Một người viên chức ngập tràn động lực sẽ luôn tập trung, làm việc hiệu quả hơn, bởi vậy chất lượng công việc và năng suất làm việc cũng được gia tăng. do vậy, tạo động lực và truyền cảm hứng cho viên chức là một trong các nhiệm vụ quan trọng của người lãnh đạo. Vậy làm thế nào để truyền cảm hứng và tạo động lực cho viên chức trong tổ chức?

Vì sao tạo động lực cho và truyền cảm hứng cho viên chức luôn là nhân tố được các nhà lãnh đạo đặc thù quan tâm?

Viên chức có động lực sở hữu thể dẫn tới tăng năng suất và cho phép một tổ chức đạt được mức sản lượng cao hơn. với thể kể rằng động lực là nhân tố rất quan trọng đối có một nhân viên nhắc riêng và cả một đơn vị khái quát. các nghiên cứu chuyên sâu cũng đã chỉ ra rằng động lực sẽ giúp nhân viên đạt được mục tiêu cá nhân của mình, tạo tiền đề để viên chức ấy với thể học hỏi và vững mạnh hết tiềm lực của bản thân.

Xem thêm: https://fancy.com/viectotnhatcom

Một nhân viên với động lực sẽ luôn mang sự chấp nhận trong công việc và luôn mua cách thức để hoàn thành công tác của mình một cách tuyệt vời. như vậy như vậy, đối với một công ty sở hữu hàng ngũ viên chức luôn tràn trề động lực, chính sự cống hiến và đóng góp của họ sẽ khiến doanh nghiệp tăng trưởng, đạt được phổ thông thành công và gia tăng lợi nhuận.
Một thăm dò đã chỉ ra rằng động lực – sự sẵn sàng để hoàn tất công tác bằng cách khởi đầu thay vì chần chừ, kiên trì đối mặt có các quấy rầy và đầu tư đủ nỗ lực tinh thần để thành công – chiếm 40% thành công của các Công trình lực lượng. Và để tóm gọn lại về tầm quan yếu của việc truyền cảm hứng và kiến tạo động lực cho nhân viên, Anne M. Mulcahy – cựu chủ tịch và CEO của Xerox Corporation đã khẳng định rằng:
“Các viên chức của đội hàng ngũ tin rằng nhà quản lý để ý đến họ như một người toàn diện – không chỉ là một nhân viên – sở hữu năng suất cao hơn, chấp nhận hơn, hoàn thành công việc phải chăng hơn. viên chức bằng lòng với tức thị khách hàng ưng ý, dẫn tới lợi nhuận gia tăng.”

Bí quyết tạo động lực và truyền cảm hứng cho nhân viên

  1. San sẻ tầm nhìn và đặt mục tiêu rõ ràng
Những nhà lãnh đạo có thể thúc đẩy và truyền cảm hứng cho đội nhóm của mình nếu họ biết các gì họ đang hướng đến. Hãy chắc chắn rằng nhân viên của bạn nhận thức được tầm nhìn của bạn và chỉ tiêu chung cuộc của bạn cho đơn vị là gì, bởi điều này khuyến khích toàn bộ mọi người làm việc cộng nhau để đạt được kết quả tốt hơn. đồng thời đấy, việc thường xuyên đặt ra những chỉ tiêu rõ ràng và mang thể đo lường được để bạn và hàng ngũ của bạn sở hữu thể theo dõi tiến trình và họ mang thể thấy thành công của mình một cách thức hữu hình. Điều này nuôi dưỡng năng suất và giúp nhân viên cảm thấy sở hữu giá trị và động lực.
  1. Giao tiếp mang nhân viên của bạn
Một phần của việc thiết lập tiêu chí rõ ràng phụ thuộc vào giao tiếp hiệu quả với đội đội ngũ của bạn. Giao tiếp là một tuyến đường hai chiều và những nhà lãnh đạo nên kiên cố rằng có một luồng giao tiếp liên tục giữa bạn và viên chức của bạn. Bằng cách này, bạn ko chỉ mang thể cập nhật cho họ các gì cần làm mà còn mang thể lắng nghe quan điểm, ​​và phản hồi của họ. Hãy kiên cố rằng bạn sẵn sàng giao thông và linh động và dễ tiếp cận trong thái độ của bạn đối với giao tiếp. Điều này sẽ làm cho viên chức của bạn cảm thấy tham gia vào công tác buôn bán và hoạt động của nó sẽ xúc tiến họ tiếp diễn đạt được kết quả tốt hơn.
  1. Khuyến khích tinh thần đồng đội
Việc khuyến khích và xúc tiến ý thức đồng đội giúp nâng cao năng suất vì nó khiến nhân viên của bạn cảm thấy ít bị cô lập hơn và giúp họ cảm thấy gắn bó hơn mang các nhiệm vụ của họ. các nhà lãnh đạo mang thể làm điều này bằng cách thường xuyên công ty những bài tập xây dựng đội lực lượng và tạo thời cơ cho những thành viên trong hàng ngũ của bạn gắn kết và làm quen sở hữu nhau. Hãy nghĩ về điều này lúc tuyển nhân viên mới bằng cách thức xem xét họ sẽ thích hợp với đội ngũ và văn hóa nơi làm việc như thế nào.
  1. Tạo thời cơ để viên chức tăng trưởng
những thành viên trong đội ngũ cảm thấy với giá trị hơn lúc họ đang học và nâng cao kỹ năng của họ. Để thúc đẩy và truyền cảm hứng cho đội hàng ngũ đạt được kết quả hoàn hảo, các nhà lãnh đạo nên cung ứng cho viên chức của mình thời cơ tăng trưởng. những cơ hội này nên được ngoại hình riêng cho phù hợp sở hữu từng nhân viên và có thể ở dạng tập huấn thêm, đặt ra các tiêu chí đầy thách thức, hoặc dành thời kì của bạn để giảng dạy và trả lời cho người nào đấy.

Động lực là một phần cần yếu của bất kỳ nơi làm việc nào và các nhà lãnh đạo nên không giới hạn quyết tâm để làm cho nhân viên cảm thấy có động lực và cảm hứng. giả dụ làm phải chăng điều này, bạn kiên cố sẽ đạt được kết quả mà bạn cần.

Previous
Next Post »
0 Komentar